|
Программные решения
Скоринг – оценка риска заемщиков
Управление кредитным портфелем Оценка макроэкономических, региональных, отраслевых рисков
Консалтинг
Банки: Больше »
Предприятия: Больше »
Наши клиенты: ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() |
Консалтинговая компания «Франклин&Грант. Риск консалтинг» предлагает широкий набор услуг и решений для управления рисками и доходностью бизнеса, позволяющих оптимизировать соотношение этих показателей. Это достигается за счет прогнозирования будущего рынков, оценки связанных с бизнесом рисков и поддержки принятия оптимальных, с точки зрения доходности и риска, управленческих решений. Интеллектуальный риск-менеджмент делает управление организацией более эффективным, повышая ее конкурентные преимущества, что позволяет наращивать ее стоимость.
Почему это нужно бизнесу.Скорость и величина изменений в постоянно находящемся в движении бизнес-ландшафте создают значительные проблемы современному бизнесу, увеличивая волатильность прибыли и порождая потери. Убыстрение технологического развития и глобализация рынков приводят к тому, что растет значимость управления рисками в условиях тотальной неопределенности будущего Превращение тотальной неопределенности будущего в новые возможности в бизнесе зависит от готовности компании быстро оценивать риски и эффективно реагировать на них. Тот, кто реагирует на вызовы слишком медленно или вовсе на них не реагирует, теряет конкурентные преимущества. Наши решения являются лучшим средством адаптации к постоянным изменениям, повышая конкурентоспособность компании. Интеллектуальный риск/профит менеджмент позволяет не только предотвратить потери, но и управлять капиталом с учетом риска, что делает управление компанией более эффективным, лучше позиционируя компанию в окружающей бизнес-среде, что дает возможность наращивать ее стоимость. На чем основаны наши решения.Уравнение вашего бизнеса, как и любое уравнение, решается при помощи математики. Наши решения основаны на математических моделях различных экономических явлений. В силу этого, эффективность предоставляемых нами услуг легко проверяется, что делает наши решения более ответственными, а их результаты – полезными для наших клиентов. Используемые нами методы, позволяющие количественно оценивать и прогнозировать доходность и риск различных бизнес-решений, своими корнями уходят в фундаментальные математические исследования. На основе этих исследований был создан ряд совершенных технологий и методов оценки, прогнозирования и управления рисками, которые мы используем в своей работе любого уровня сложности.
"Использование метаматричного подхода для управления операционными рисками" (PDF)
Операционные риски наиболее сложны для измерения, поскольку данных статистики по ним недостаточно, а моделирование на основе экспертных оценок развито слабо. Рекомендации Банка России предполагают, что со временем у банков будет возможность использовать продвинутые методы оценки рисков для оценки достаточности и планирования капитала. Это требует внедрения методов измерения операционного риска. В статье описан инновационный подход к измерению операционных рисков организационной структуры и бизнес-процессов банка, апробированный в нескольких организациях.
Журнал "Риск-менеджмент в кредитной организации" (№ 01\2011). "Управление корпоративным портфелем: современные технологии кредитного анализа" (PDF)
Российские банки повторили ошибки банковских систем развитых и развивающихся стран: пока экономика росла, требования к оценке кредитоспособности заемщиков постепенно снижались. Для восстановления реального сектора экономики необходим рост кредитования, для чего на данном этапе банкам нужно изменить и бизнес-процессы, и методики оценки кредитного риска на транзакционном и портфельном уровнях.
Журнал "Банковское кредитование" (№ 4(32)\2010). "Ликвидность под контролем: депозиты физических лиц" (PDF)
Риск ликвидности всегда был одним из самых значимых для российской банковской системы. Сегодня его роль из-за кризиса и роста конкуренции в банковском секторе еще более возросла. Возможности заемного финансирования за рубежом и привлечения средств на открытых рынках снизились, поэтому в формировании пассивов банков значительную роль стали играть депозиты физических лиц. В статье рассматриваются технологии управления банковской ликвидностью, применение этих технологий для поведенческого анализа, прогноза, оценки рисков и управления ими при работе с депозитами физических лиц.
Журнал "Банковское дело" (2010, №1). "Качество управления в России: что изменилось?" (PDF)
Качество государственного управления зависит от эффективности прогнозирования, оценки рисков и управления ими, адекватности принимаемых решений. Ключевой технологией, которая способна повысить уровень государственного управления в России, является прогнозное моделирование цен на нефть и другие экспортные товары.
Журнал "Банковское дело" (2010, №3). "Анализ тенденций и методов оценки корпоративного управления" (PDF)
Корпоративное управление позволяет снизить риски, которые относятся к группе стратегических и могут привести к крупным денежным потерям, снижению рейтинга, потери деловой репутации. Это особенно важно для банковской системы, где от доверия клиентов и инвесторов зависит ресурсная база, возможность обеспечить стабильную платежеспособность.
Журнал "Банковское дело" (2010, №2). "Управление портфелем ритейловых ссуд" (PDF)
Кредитование населения и малого бизнеса притормозило рост в связи с кризисом, однако с учетом нашего отставания от западных и азиатских банков в части количества и объема кредитов, выданных розничным клиентам, это направление только начинает развиваться. И методы управления кредитными рисками ритейловых ссуд пока еще разработаны слабо. В статье в систематизированном виде представлены существующие методы управления портфелями ритейловых ссуд.
Журнал "Банковский ритейл" (2009, №3). "Инструментарий для управления кредитными рисками с учетом макроэкономических факторов" (PDF)
Эффективность кредитной деятельности банка определяется доходностью кредитного портфеля и принятым банком кредитным риском, уровень которого может возрастать многократно в периоды экономических кризисов и рецессий. Его недооценка ведет к росту проблемной задолженности, переоценка снижает прибыльность за счет избыточного резервирования. Настоящая статья посвящена описанию совокупности методов, которые необходимы для грамотной оценки кредитных рисков.
Журнал "Банковское кредитование" (2009, №4). «Ментальный капитал банка» (PDF)
Статья посвящена методам выявления, оценки и управления интеллектуальным капиталом банка. Подробно рассмотрены основы концепции интеллектуального капитала, дан обзор методов его определения и оценки. Детально обсуждается концепция «обучающейся организации» в применении к коммерческим банкам, а также методы выявления и согласования явных и скрытых знаний (опыта) менеджмента и сотрудников банка, составляющих основную часть интеллектуального капитала.
Журнал "Банковское дело" (2008, №01). «Офтальмология» в банковском бизнесе: как увидеть невидимое. (PDF)
В статье рассматриваются ключевые технологии измерения неосязаемых активов – технология выявления и генерации знаний и технология измерения свойств организации. Материал публикации дает ответ на становящийся сейчас все более актуальным в банковском бизнесе вопрос – "Как измерить то, что самим своим названием отрицает возможность какого бы то ни было измерения?"
Журнал "Банковское дело" (2007, №5). "Интеллектуальный капитал – катализатор улучшения организационных свойств банка". (PDF) В статье рассматриваются ключевые технологии измерения неосязаемых активов – технология выявления и генерации знаний и технология измерения свойств организации. Материал публикации дает ответ на становящийся сейчас все более актуальным в банковском бизнесе вопрос – "Как измерить то, что самим своим названием отрицает возможность какого бы то ни было измерения?"
Журнал "Банковское дело" (2007, №3). «Информационные риски: анализ и количественная оценка». (PDF) Обеспечение информационной безопасности — тема, далеко не новая для российских банков. Наши банкиры прекрасно понимают стоимость информационной безопасности и её взаимосвязь с риском потери деловой репутации и стратегическим риском, а также эффект масштаба — чем крупнее банк, разветвлённее его территориальная сеть, чем активнее он развивается, тем более нелинейно могут возрастать его информационные риски...
Журнал "Бухгалтерия и Банки" (2007, №1). «О разработке положения по управлению операционными рисками коммерческого банка». (PDF) По мере усложнения банковских операций и увеличения их объемов, сопровождающихся консолидацией банковского сектора и укрупнением кредитных организаций, многие банки сталкиваются с серьезными проблемами, связанными с реализацией операционных рисков...
Журнал "Бухгалтерия и Банки" (2006, №10). «Этот "загадочный" скоринг». (PDF) Во всех странах с развитой системой финансовых услуг кредиты выдаются только тем заемщикам, кто прошел специальную процедуру оценки кредитоспособности, называемую кредитным скорингом. В связи с быстрым ростом кредитного рынка в России и рисками, связанными с кредитным бизнесом, данная методика становится крайне нужной и для российских банков...
Журнал Банковское Дело (2006, № 3). "Экономика, кредитный бум и устойчивость банковской системы" (PDF) Довольно скоро состоится 10-летний «юбилей» дефолта 1998 г., поэтому самое время подвести некоторые итоги и понять, чему научил нас тот болезненный опыт, который страна получила тогда, погнавшись за высокими процентами по ГКО. Оправившись после дефолта, банки ...
Журнал Банковское Дело (2006, № 2). Карта рисков - эффективный инструмент управленияЧто нужно знать для того, чтобы составить карту рисков?
|
Семинары:
В связи с внедрением Банком России рекомендаций по внутренним процедурам оценки достаточности капитала для каждого банка возрастает роль системы управления рисками. Приглашаем на семинары!
Открытые семинары проводятся в Международной московской финансово-банковской школе. Запись по тел. 8(495) 769-52-30 |
||||||||||||||||